Бизнес не может стабильно развиваться, если работа компании не организована на должном уровне. Повысить ее эффективность и обеспечить всестороннюю оптимизацию деятельности позволяет управленческий консалтинг.

Он представляет собой разработку и внедрение мероприятий, которые направлены на улучшение работы руководства компании и топ-менеджеров. С их помощью можно обеспечить согласованность действий, оптимизировать процессы и, как результат, получить рост уровня производства, количества клиентов и прибыли, сократить затраты средств и времени, укрепить положение на рынке и т.д.

Независимо от сферы экономической деятельности, внедряя в бизнес управленческий консалтинг, предприниматели получают существенное конкурентное преимущество и выводят свою компанию на более высокий уровень развития. Другими словами, благодаря такому консалтингу происходит построение управленческой системы высокой эффективности и повышение прибыльности бизнеса.

Стадии процесса:

  • Консультирование с расчетом на долгосрочную перспективу, включая анализ ситуации на мировом и региональном рынках, предлагаемых компанией продуктов (товаров и услуг), ниши, которую она занимает на рынке, конкурентов и потребителей. Такая аналитическая работа дает возможность оценить потенциальные риски и создать наиболее эффективную бизнес-модель.
  • Разработка планов деятельности и схем, по которым должны приниматься решения, работа с ресурсами, формирование команды, способной продемонстрировать высокую эффективность, налаживание коммуникационных процессов в подразделениях, продуманное разделение сфер ответственности.
  • Консультирование по маркетинговым вопросам. Разработка с учетом специфики бизнеса, стратегии их продвижения товаров и услуг. Изучение того, как ведут себя потенциальные клиенты и с каким уровнем конверсии осуществляются продажи, чтобы контролировать положение дел.
  • Консультирование по поводу работы с персоналом. Отбор и подготовка сотрудников, усиление их мотивации, повышение уровня корпоративной культуры, построение высокоэффективной управленческой системы.

В Украине используется множество классификаций управленческого консалтинга, но у него всегда одна цель – устранить обстоятельства, которые отрицательно сказываются на бизнесе, и выбрать для него наиболее подходящее направление развития.

Консультирование по вопросам управления решает такую основную задачу как выявление посредством кропотливого анализа происходящих в компании внутренних и внешних процессов, ее слабых и сильных сторон,  оптимизация рабочих процессов, разработка стратегического плана развития, определение перспектив и возможностей бизнеса, в том числе:

  • обеспечение более быстрого достижения компанией поставленных целей;
  • подготовка эффективных руководителей;
  • поиск решений управленческих и других проблем;
  • налаживание контактов с потенциальными и действующими клиентами, поставщиками и другими контрагентами;
  • оценка перспективности компании;
  • практическое применение методик и стратегий управления, демонстрирующих высокую эффективность.

Именно эти задачи демонстрируют, что собой представляет управленческий консалтинг. С его помощью разрабатывается оптимальный план достижения бизнесом своих целей, совершенствуется используемая форма осуществления хозяйственной деятельности и управления. В результате разрабатывается эффективная схема развития бизнеса и наращивания капитала.

 

При решении всех этих задач максимально полезен управленческий консалтинг:

  1. Смена направления развития бизнеса
  2. Освоение дополнительных рынков
  3. Расширение товарной линейки
  4. Продвижение нового бренда
  5. Изменение корпоративного имиджа
  6. Простое обновление дизайна упаковки.

Кроме того, он высокоэффективен, когда возникают проблемы внутри компании, ее владельцы, руководители и топ-менеджеры не могут прийти к согласию. При нестабильности ситуации в экономике, скачках цен на ключевые ресурсы, разрыве отношений с поставщиками требуется тщательный анализ этих процессов.

Расходы на оплату управленческого консалтинга варьируются в зависимости от того, какие задачи необходимо решить и в каких объемах проводятся работы. Услуга может быть разовой или предоставляется на условиях абонентского обслуживания.

Пользоваться услугами консалтинга выгодно, так как все потраченные средства фактически инвестируются в развитие бизнеса, сокращение расходов, обнаружение и устранение внешних и внутренних факторов, которые мешают компании развиваться. Если ваш бизнес столкнулся с задачами, которые не допускают ошибок, обращение за помощью к профессионалам позволит решить их максимально эффективно!

ОПЫТ РАБОТЫ В СФЕРАХ

Оптовая, розничная торговля

Аграрный сектор

СМИ

Рекламные агентства

Недвижимость

Гостинично-ресторанный бизнес

Производство

ІТ-индустрия и технологии

Медицина и фармацевтика

Страхование

Химическая промышленность

Пищевая промышленность

Неприбыльные, благотворительные организации

Строительство

Гостиничное хозяйство

Энергетика

Туристический бизнес

Международная торговля

ОСТАВЬТЕ ВАШ НОМЕР И МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ!